物業(yè)費(fèi),先交。
全部3個回答>大家愿意先交物業(yè)費(fèi),還是先享受服務(wù)后交費(fèi)
151****9103 | 2014-02-05 19:43:30
已有8個回答
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134****2577
站在業(yè)主的角度:先服務(wù)后收費(fèi)。業(yè)主希望看到企業(yè)提供什么樣的服務(wù),提供的服務(wù)是否是業(yè)主需要的,服務(wù)的質(zhì)量是否令人滿意,居住在企業(yè)管理的小區(qū)是否有安全感,居住環(huán)境是否整潔舒適等。答案讓我滿意,我才會交物業(yè)管理費(fèi)。
查看全文↓ 2014-02-08 16:14:02
一個企業(yè)的成立是需要一定的自有資金的。在南京,物業(yè)管理的準(zhǔn)入還是比較嚴(yán)格的,好象要有50萬元以上的注冊資金,這筆錢可以做為企業(yè)的開辦資金。物業(yè)的維修不是免費(fèi)的,一般的中小修是要收費(fèi)的,涉及到公共部位的大修,可以從維修基金中支付。當(dāng)然,但你提供了服務(wù)后,就可以正常收取物業(yè)管理費(fèi),企業(yè)也就可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。至于企業(yè)的盈虧就不是我們需要討論的了。 -
135****7527
物業(yè)管理費(fèi)可先住后交,也可以先交后住,這個是合理的
查看全文↓ 2014-02-07 11:43:33
但是
對于預(yù)交物業(yè)管理費(fèi),各地的規(guī)定可能有點(diǎn)不一樣,廣東規(guī)定是不允許預(yù)收超過三個月的物業(yè)管理費(fèi),你所在的地區(qū)就不知道是怎么樣規(guī)定的了.不是很離譜,預(yù)交也不是不可以. -
155****2310
無論是先收費(fèi)后服務(wù)還是先服務(wù)后收費(fèi),都是一個制約的過程,但如果企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制好,個人的素質(zhì)強(qiáng),這個制約過程就不再重要了。
查看全文↓ 2014-02-07 09:33:38
相同的,無論你站在企業(yè)還是業(yè)主的角度,做好自己,就自然而然的可以享受到**好的服務(wù)。 -
141****7314
無論是先收費(fèi)后服務(wù)還是先服務(wù)后收費(fèi),都是一個制約的過程,但如果企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制好,個人的素質(zhì)強(qiáng),這個制約過程就不再重要了。
查看全文↓ 2014-02-07 09:10:34
相同的,無論你站在企業(yè)還是業(yè)主的角度,做好自己,就自然而然的可以享受到**好的服務(wù)。 -
135****4093
先收費(fèi)好,本人是站在業(yè)主角度。
查看全文↓ 2014-02-07 09:04:18 -
157****0917
哪個小區(qū)?。∥飿I(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),找工商局!
查看全文↓ 2014-02-06 09:07:17 -
151****3985
站在業(yè)主的角度:先服務(wù)后收費(fèi)。業(yè)主希望看到企業(yè)提供什么樣的服務(wù),提供的服務(wù)是否是業(yè)主需要的,服務(wù)的質(zhì)量是否令人滿意,居住在企業(yè)管理的小區(qū)是否有安全感,居住環(huán)境是否整潔舒適等。
查看全文↓ 2014-02-06 09:03:58
答案讓我滿意,我才會交物業(yè)管理費(fèi)。一個企業(yè)的成立是需要一定的自有資金的。在南京,物業(yè)管理的準(zhǔn)入還是比較嚴(yán)格的,好象要有50萬元以上的注冊資金,這筆錢可以做為企業(yè)的開辦資金。物業(yè)的維修不是免費(fèi)的,一般的中小修是要收費(fèi)的,涉及到公共部位的大修,可以從維修基金中支付。當(dāng)然,但你提供了服務(wù)后,就可以正常收取物業(yè)管理費(fèi),企業(yè)也就可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。至于企業(yè)的盈虧就不是我們需要討論的了。 -
146****8341
這不是強(qiáng)制收費(fèi)嗎?
查看全文↓ 2014-02-05 20:02:38
業(yè)主委員會是做什么的?他們一起來協(xié)商這事,不成就換物業(yè)或者保安1

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聽說交物業(yè)費(fèi),可以享受小區(qū)的清潔、安保等服務(wù)。
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淺議物業(yè)管理的核心是服務(wù) 從物業(yè)管理的概念來看,廣義的物業(yè)管理,是指在物業(yè)的壽命周期內(nèi),為發(fā)揮物業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值和使用價值,管理者采取多種科學(xué)技術(shù)方法與管理手段,對各類物業(yè)實(shí)施全過程的管理,并為物業(yè)所有者或使用者提供有效周到的服務(wù)。狹義的物業(yè)管理,是指專業(yè)組織或機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托,按合同或契約,運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營手段和修繕技術(shù)對已建物業(yè)及其業(yè)主或用戶進(jìn)行管理和服務(wù)。因此,物業(yè)管理的核心是服務(wù)。 一、物業(yè)管理與服務(wù)的關(guān)系我們要正確理解物業(yè)管理的概念,把握其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。物業(yè)管理的服務(wù)對象是人,即物業(yè)的所有人和使用人。從本質(zhì)意義上說,物業(yè)管理活動的**終目的就是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是寓管理于其中的服務(wù)?,F(xiàn)代物業(yè)管理的核心理念是服務(wù)理念。我們分析其內(nèi)涵,可以看到:管理與服務(wù)是辯證的統(tǒng)一體,沒有管理就談不上服務(wù),沒有服務(wù),管理也無從談起。管理是形式,服務(wù)是實(shí)質(zhì);通過管理達(dá)到服務(wù)的目的,服務(wù)的效果印證的管理的水平。二、如何做好物業(yè)的日常服務(wù)工作現(xiàn)在有人一提物業(yè)管理,就先想到收費(fèi),物業(yè)是有償?shù)姆?wù),但把收費(fèi)放在了第一位,走上了市場化經(jīng)營服務(wù)之路,但業(yè)主交費(fèi)是建立在認(rèn)同服務(wù)基礎(chǔ)上的,服務(wù)質(zhì)量教師物業(yè)公司的立足冠之本。 所以,提高服務(wù)質(zhì)量,是塑物業(yè)管理公司的形象和提高公司的美譽(yù)度**基礎(chǔ)的一項工作。我們也應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)做起: 1、樹立全方位、全員的服務(wù)意識。在公司的運(yùn)行機(jī)制上,突出服務(wù)理念。讓每一位業(yè)主真真切切的感受到我們在為他們服務(wù),感受 到我們送去的溫暖。 2、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的堅強(qiáng)管理員工團(tuán)隊。有了這樣的隊伍,我們的服務(wù)質(zhì)量何悉不能提高呢? 3、以更大的精力落實(shí)各種制度程序。規(guī)范化的工作,嚴(yán)整的儀容儀表,文明禮貌的言行,使廣大業(yè)主直接感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義,從而贏得業(yè)主的信賴。 三、打造精細(xì)化服務(wù)品牌 1.加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)是精細(xì)化服務(wù)品牌的前提建立企業(yè)誠信管理體系,要培養(yǎng)全體員工的誠信意識,建立內(nèi)部誠信機(jī)制,切實(shí)把各項管理規(guī)定移植到員工的自覺行動之中去。 2.滿足業(yè)主的需求是精細(xì)化服務(wù)品牌的基礎(chǔ) 在物業(yè)服務(wù)的過程中注重人性化管理、親情化服務(wù),是我們對物業(yè)管理服務(wù)理念再提升的一個過程。一方面是顧及業(yè)主的利益,從本質(zhì)上是物業(yè)管理公司求得生存發(fā)展、為業(yè)主營造“軟環(huán)境”的必然要求。另一方面是業(yè)主為我們提供了這個平臺,在此體現(xiàn)企業(yè)與員工的價值,形成供需雙方雙贏的局面。 3.實(shí)施精細(xì)化管理是精細(xì)化服務(wù)品牌的保障 物業(yè)管理的產(chǎn)品主要是服務(wù),其技術(shù)含量相對較低,要想在行業(yè)中利于不敗之地,就要在精細(xì)化管理上下工夫,在細(xì)節(jié)中凸顯企業(yè)個性,細(xì)節(jié)決定成敗已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不爭的事實(shí)。 我們讓員工從做好每一件小事中感悟細(xì)節(jié),從精細(xì)化服務(wù)入手,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵與外延,將企業(yè)品牌做大作強(qiáng)。 4.構(gòu)建節(jié)約型物業(yè)企業(yè)是精細(xì)化服務(wù)品牌的體現(xiàn) 通過構(gòu)建節(jié)約型物業(yè)管理給業(yè)主帶來深層次的服務(wù),還有利于融洽物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的關(guān)系。實(shí)際工作中,要注重以下幾個方面: 一是加強(qiáng)日常管理,完善規(guī)章制度,杜絕不必要的浪費(fèi)。二是加大對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度,延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。三是加強(qiáng)人力資源管理,建立選人用人新機(jī)制。四是提高辦公效率,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 5、實(shí)行多種經(jīng)營是精細(xì)化服務(wù)品牌的延伸 物業(yè)管理公司拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行多種經(jīng)營時需要在增值服務(wù)上下工夫,不僅滿足業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的物質(zhì)需要,還應(yīng)滿足其心理感受、價值認(rèn)同等人文需要,形成滿足業(yè)主各方面需要的市場化經(jīng)營體系。 四、我們要倡導(dǎo)禮貌理念禮貌服務(wù)是指物業(yè)管理公司員工在綜合服務(wù)的全過程中,對業(yè)主應(yīng)以禮相待,按禮貌儀的規(guī)范要求和相應(yīng)的儀表儀容提供服務(wù),使業(yè)主產(chǎn)生舒適感和信任感,從而獲得心理上和精神上的**大滿足。禮貌服務(wù)是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,也是開展綜合服務(wù)的基本要求。堅持禮貌服務(wù),無疑可以大大改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。開展持之以恒的禮貌服務(wù),可以為物業(yè)管理公司帶來巨大的長期效益。這是因為:1、為物業(yè)公司創(chuàng)造信譽(yù)和品牌。2、使勞務(wù)商品直接增值。3、彌補(bǔ)牧業(yè)管理“硬件”的不足。 隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供客戶滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往客戶對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠會如潺潺細(xì)流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應(yīng)而來。
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第一:業(yè)主是依據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》來享受物業(yè)服務(wù)的;《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的內(nèi)容既是業(yè)主享受的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容;第二:依據(jù)《物業(yè)管理條例》第三十六條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。第四十四條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項目,服務(wù)報酬由雙方約定。
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必須交 因為許多服務(wù)時公共性的
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