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有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、xx華庭項(xiàng)目1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。三、xx居項(xiàng)目1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。四、xx項(xiàng)目1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。7、督促做好各種費(fèi)用的追收。8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。五、其它事項(xiàng)1、xx"士多"招商登記等工作配合。2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。以上計(jì)劃,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示。
全部4個(gè)回答>置業(yè)計(jì)劃書是什么
184****9146 | 2025-04-21 10:33:24
已有3個(gè)回答
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130****9821
置業(yè)計(jì)劃書是購房預(yù)算和策略的詳細(xì)規(guī)劃。
查看全文↓ 2025-04-22 08:43:24 -
130****9033
置業(yè)計(jì)劃書涉及貸款額度、利率和還款計(jì)劃，是評估購房者貸款能力的重要文件。
查看全文↓ 2025-04-21 17:02:59 -
158****1615
置業(yè)計(jì)劃書是購房者基于市場數(shù)據(jù)和個(gè)人財(cái)務(wù)狀況制定的購房方案，包括預(yù)算、選址、貸款等。
查看全文↓ 2025-04-21 16:33:05
相關(guān)問題
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房地產(chǎn)計(jì)劃書的寫法通常分為三部分：1、對于產(chǎn)地產(chǎn)市場的狀況進(jìn)行分析；2、策劃的正文部分，包含房產(chǎn)的目標(biāo)人群以及定位，銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤等相關(guān)信息。3、對于計(jì)劃書來進(jìn)行評估及分析，預(yù)測房地產(chǎn)計(jì)劃書的可行性以及操作性。為了提高房地產(chǎn)計(jì)劃書的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，在編寫的時(shí)候應(yīng)該把握以下4個(gè)準(zhǔn)則：1、邏輯思維準(zhǔn)則。要求計(jì)劃書的目的是用于解決房地產(chǎn)中的主要問題，要設(shè)定情況交代策劃的背景，分析房產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，然后再把策劃的中心進(jìn)行詳細(xì)敘述，**后提出明確的解決對策。2、在語言上應(yīng)當(dāng)簡潔樸實(shí)，**重要的是需要突出重點(diǎn)抓住核心問題來進(jìn)行分析。3、房地產(chǎn)計(jì)劃書主要是用于指導(dǎo)房地產(chǎn)活動(dòng)，所以可操作性非常重要，應(yīng)當(dāng)把易于操作放在首位。4、房地產(chǎn)計(jì)劃書沒有一成不變的格式，所以可以進(jìn)行一定的創(chuàng)新，給人以全新的感受。
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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書要根據(jù)具體的樓盤來寫，不同的樓盤銷售的情況是不一樣的。
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要看你是當(dāng)時(shí)貸款的利率及具體還款方式是等額本金法還是等額本息法？兩種方法剩余的本金是不同的。
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一\宏觀市場1\政策2\經(jīng)濟(jì)3\土地4\規(guī)劃5\其它(如新增的區(qū)域配套信息)二\微觀市場1\板塊細(xì)分市場a\價(jià)格b\成交量C\供應(yīng)量d\產(chǎn)品面積情況e\其它與你想調(diào)研相結(jié)合的重點(diǎn)分析指標(biāo)2\價(jià)格細(xì)分市場a\價(jià)格b\成交量C\供應(yīng)量d\產(chǎn)品面積情況e\其它與你想調(diào)研相結(jié)合的重點(diǎn)分析指標(biāo)3\產(chǎn)品面積細(xì)分市場a\價(jià)格b\成交量C\供應(yīng)量d\產(chǎn)品面積情況e\其它與你想調(diào)研相結(jié)合的重點(diǎn)分析指標(biāo)三\競爭1\競爭的優(yōu)劣勢分析2\機(jī)會(huì)威脅的存在分析四\自有產(chǎn)品定位自有產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)及價(jià)值點(diǎn)分析自有產(chǎn)品現(xiàn)處情況解決及結(jié)論通過上述這些問題的關(guān)注,相信你一定能得到很多意外的收獲.
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